佳美鋁業(yè)編輯：雖說我國是世界上最大的建材產(chǎn)品消費市場，但正是因為市場潛力大，更多的投資商進(jìn)入到建材行業(yè)，長期以往下去建材市場總會趨于飽和狀態(tài)，再加上沒有嚴(yán)格的規(guī)范或者協(xié)會能夠做好統(tǒng)籌和管理，木紋鋁型材廠家的野蠻生長也使得整個市場秩序走向更加混亂的局面。

    首先就是低端鋁型材市場堵塞擁擠高端市場順暢空曠，現(xiàn)今那些小型的木紋鋁型材廠家普遍存在規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、缺乏市場競爭力等明顯劣勢。而大型木紋鋁型材廠家不僅把控高端市場，在價格上也越來越具備競爭力，逐漸在向中低端市場滲透，對中小木紋鋁型材廠家而言，都是前所未有的考驗。同時針對業(yè)界頻頻出現(xiàn)的“產(chǎn)能過剩”、“市場飽和”等字眼，對于那些木紋鋁型材廠家，隨著利潤空間壓縮，而越來越理性的消費者并不打算為此買單，產(chǎn)品積壓的壓力就相當(dāng)大，有些不得不停止運行部分生產(chǎn)線。不難看出木紋鋁型材廠家的內(nèi)部運作管理體系亟待建設(shè)，市場標(biāo)準(zhǔn)亟待規(guī)范。另外，木紋鋁型材廠家可以先停止運行部分生產(chǎn)線，消化庫存，靜待銷售旺季;相信有真正的剛性需求存在，只要把產(chǎn)品做好，無論市場環(huán)境如何變化，最終還是會取得一定的效果。

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