佳美鋁業(yè)編輯：2018年已經(jīng)過了一大半，總結(jié)鋁型材建材行業(yè)的發(fā)展，“轉(zhuǎn)型”兩字無(wú)非是最貼切的代表，由于信息和數(shù)據(jù)化時(shí)代的到來，讓信息流通更便捷，這也就意味著鋁型材產(chǎn)品的價(jià)格和成本也將趨于透明化，在很大程度上縮減了木紋鋁型材廠家的利潤(rùn)額度。那么到底木紋鋁型材廠家該如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型呢。

    正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。對(duì)于木紋鋁型材廠家而言，任何一個(gè)成功的商業(yè)形式，在產(chǎn)業(yè)鏈上有清晰的分工才能價(jià)值最大化。木紋鋁型材廠家中心價(jià)值在“營(yíng)”，重心是商品出產(chǎn)和品牌運(yùn)營(yíng)；而經(jīng)銷商中心價(jià)值在“銷”，重心是做好終端出售和效勞。木紋鋁型材廠家再怎么轉(zhuǎn)型也離不開產(chǎn)品更迭和品牌運(yùn)營(yíng)的深化，產(chǎn)品的更迭需要木紋鋁型材廠家引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備，同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行研究和投產(chǎn)；而品牌運(yùn)營(yíng)離不開線上的宣傳，而線下營(yíng)銷的步伐一致性也是重要的，木紋鋁型材廠家要優(yōu)化與經(jīng)銷商的聯(lián)系，構(gòu)建真實(shí)的廠商一體化，敞開共贏形式。

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