佳美鋁業(yè)編輯：年初是木紋鋁型材廠家招工的重要時節(jié)，木紋鋁型材廠家如何才能夠留住新員工和舊員工，這是廠家值得深思的問題。其實木紋鋁型材廠家要從源頭開始解決問題，應按照崗位需要選擇可勝任的人才。木紋鋁型材廠家在選擇人才時應量才而用，應對本廠家的員工做到人盡其才，用其所長。如果沒有崗位職責、崗位要求、本崗位的選擇標準，選擇人才就會變得的很盲目。

    木紋鋁型材廠家如果選擇的人才素質(zhì)高于職務要求，就會造成大材小用的局面，而工作人員也會因未淋漓盡致的發(fā)揮自己的才能而放棄這個崗位。這樣既浪費了人力資源又增加了木紋鋁型材廠家的不穩(wěn)定因素。木紋鋁型材廠家如果選擇的人才素質(zhì)低于職務要求，就會不能勝任本崗位范圍內(nèi)的工作，給木紋鋁型材廠家?guī)頁p失。當然，對于木紋鋁型材廠家來說找到合適的工作人員其實是存在一定的困難性的，這就需要木紋鋁型材廠家對癥下藥，如果職位本身沒有多大吸引力廠家可以用薪酬待遇或者是人員晉升制度來吸引求職者的目光，如果求職者自身能力不夠還是很有信心，就需要廠家進行專業(yè)的培訓，給求職者自由發(fā)揮的天地。

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