木紋鋁型材制造廠家

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          詬病重重 木紋鋁型材廠家如何改變家族式廠家的管理模式

          發(fā)布時(shí)間:2017-05-01

              佳美鋁業(yè)編輯:雖說(shuō)木紋鋁型材在鋁型材行業(yè)中的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),但木紋鋁型材廠家現(xiàn)在大多數(shù)是家族企業(yè)的形式,而這種形式隨著時(shí)間的推移,它的弊端也開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)了。因?yàn)槟炯y鋁型材家族企業(yè)有一個(gè)很明顯的特點(diǎn):就是營(yíng)銷(xiāo)、管理、財(cái)政等方面的決策權(quán)永遠(yuǎn)掌握在一個(gè)人的手中,而且企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系復(fù)雜,親戚關(guān)系太多。

              現(xiàn)在的市場(chǎng)是一個(gè)開(kāi)放性的市場(chǎng),木紋鋁型材廠家已經(jīng)開(kāi)始對(duì)這種市場(chǎng)的形式表現(xiàn)出不適應(yīng)性,因?yàn)榧易迨降哪炯y鋁型材廠家存在制度的重大弊端,效率低下,執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。特別是專(zhuān)制體制下,很多的員工其實(shí)都是被動(dòng)工作,很難以激發(fā)自身的創(chuàng)新活力。所以木紋鋁型材廠家需要打破原有的體制,根據(jù)時(shí)代的需求和發(fā)展,引進(jìn)高科技人才,要有著任才為賢的膽識(shí)和策略,結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定出對(duì)鋁合金門(mén)窗公司有用的計(jì)劃。

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